【原創(chuàng)】九門提督談運(yùn)輸之《目標(biāo)》

我最近突然意識(shí)到一個(gè)問題，就是我們?cè)确浅Ｏ矚g用的一個(gè)詞近幾年突然消失了，這個(gè)詞就是“好工作”！在過去，尤其是在中小城市，一說到什么公務(wù)員、銀行員工、國企、外企大家都公認(rèn)是好工作。值得花精力和資源去爭取這樣的職位。但是，就在最近這兩年，這樣的區(qū)別就突然就消失了。公務(wù)員很累，收入也不高。也未必就穩(wěn)定啊，未必是好工作。尤其是現(xiàn)在的大學(xué)生一畢業(yè)，你是進(jìn)大公司還是創(chuàng)業(yè)公司，很難說的清楚那個(gè)有優(yōu)勢(shì)的。因此也不見得那個(gè)地方一定是好工作。現(xiàn)在的局面是什么地方都有機(jī)會(huì)，什么人都可以給自己定個(gè)目標(biāo)，然后就去努力，結(jié)果都未必就比別人差。人的優(yōu)勢(shì)逐漸建立在自身之上，而不一定是建立在某些東西之上。這也是體現(xiàn)一種社會(huì)進(jìn)步的方面。

于是可見，目標(biāo)對(duì)于一個(gè)當(dāng)下的人來說是多少的重要。這也是本期要談的關(guān)鍵詞“目標(biāo)”！

說到目標(biāo)，讓我想起來前不久的一個(gè)段子：

之所以被稱之為是一個(gè)段子，最重要的一點(diǎn)就是，大部分人都不會(huì)把一個(gè)億作為自己的“目標(biāo)”，甚至想都沒有想過要給自己確立一個(gè)這樣的目標(biāo)。也正是因?yàn)檫@個(gè)大部分人的共同認(rèn)知，才讓這一個(gè)普通的采訪變成了一個(gè)段子。

有時(shí)候很多人會(huì)把目標(biāo)理解為是一個(gè)要達(dá)成的目的，也正是因?yàn)檫@一個(gè)認(rèn)知，區(qū)分開了夢(mèng)想和目標(biāo)的關(guān)系。然而，實(shí)際上一個(gè)夢(mèng)想誕生了一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)大夢(mèng)想會(huì)建立起一個(gè)一個(gè)小目標(biāo)。當(dāng)你達(dá)成一個(gè)小目標(biāo)，夢(mèng)想實(shí)際上也就變成了達(dá)成的目的了。有時(shí)候，我們不是缺乏夢(mèng)想，而是不敢想。更多的是，有目標(biāo)卻沒有堅(jiān)定目標(biāo)的能力罷了！

現(xiàn)如今，大學(xué)生畢業(yè)不再是一味的選擇大企業(yè)、國企、外企。有很多一部分的大學(xué)生會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)公司。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天這個(gè)時(shí)期，創(chuàng)新已經(jīng)不是拘泥于大企業(yè)的獨(dú)占資源。反而，創(chuàng)新的主力軍都是由小型的創(chuàng)業(yè)公司組成。因?yàn)椴幌拗朴隗w制的優(yōu)勢(shì)，和互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)的協(xié)作同步。發(fā)展空間上創(chuàng)業(yè)公司的力度是空前大。這個(gè)時(shí)期，無論是公司還是個(gè)人，發(fā)展的速度都是空前的迅速。因此，不斷設(shè)定更高的目標(biāo)是我們當(dāng)下必須要不斷更新的內(nèi)容。

今天最好的表現(xiàn)永遠(yuǎn)是明天最低的要求！

當(dāng)然，除了清晰的設(shè)定目標(biāo)的能力，和把握發(fā)展方向之外，管理目標(biāo)的執(zhí)行力，其實(shí)才能關(guān)鍵。有人說過，這個(gè)世界上所有的女人都是美麗的，唯一能讓美麗變化的只是個(gè)人的懶惰程度。如同之前那個(gè)一個(gè)億的小目標(biāo)，之所以被當(dāng)成段子來聽，如出一轍。世界上沒有原本是沒有懶惰的，當(dāng)有些人有了目標(biāo)之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)懶惰從身邊的人體現(xiàn)出來。當(dāng)你完成了一個(gè)億的小目標(biāo)的時(shí)候，身邊的人可能才會(huì)發(fā)現(xiàn)它。于是，那不再是一個(gè)段子，而是一個(gè)勵(lì)志的故事！

人人有別，有些人天賦異稟、有些人聰明過人……但無論是哪種人，如果沒有目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)，都不會(huì)把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。就是在追逐目標(biāo)的過程中，自身的能力和天分才能得到不斷的提升。其實(shí)，你身體里聚集在你不曾知道的能量。你的小宇宙還沒有爆發(fā)，急需要的正是一個(gè)“目標(biāo)”的驅(qū)動(dòng)。我曾聽過一個(gè)說法，世界上最恐怖的事是比你聰明的人比你還努力。相信我，那個(gè)人一定不是在和你比聰明、比優(yōu)秀。在這方面虐你對(duì)他來說沒有快感。他在追趕著他的目標(biāo)，是你無法想象的目標(biāo)，比那一個(gè)億更讓你難以想象。之所以這句話恐怖，恐怖的點(diǎn)在于你的目標(biāo)和他的目標(biāo)之間的差距！

當(dāng)去年AlphaGo和李世石的大戰(zhàn)中，李世石贏過一局。我們想像一下當(dāng)天晚上發(fā)生了什么，李世石是在接受采訪，在吃飯，在睡覺，而AlphaGO當(dāng)天晚上輸了，它沒有任何情緒，它是一個(gè)機(jī)器，當(dāng)天晚上自己和自己下了一百萬盤。你拿這樣的人能怎么辦？當(dāng)?shù)诙?/span>李世石見到它的時(shí)候，它已經(jīng)是另外一個(gè)存在了，是李世石通過一生的努力也達(dá)不到的目標(biāo)，距離已經(jīng)拉開了。這就是中國人感覺到最悲情的那句話，就是比你還聰明的人還比你勤奮。就是因?yàn)?，目?biāo)不同，為了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了自身能力的變化！

說了這么多，其實(shí)回歸到我們行業(yè)本身，目標(biāo)的建立其實(shí)對(duì)于我們來說很簡單，銷售的目標(biāo)在進(jìn)入公司時(shí)就已經(jīng)明確了每個(gè)月的銷售任務(wù)。操作的目標(biāo)就是最大程度上的零差錯(cuò)，服務(wù)深入客戶心里。公司的目標(biāo)更好的協(xié)調(diào)好各個(gè)部門的協(xié)作，提成公司業(yè)績和效力。這些目標(biāo)很容易明確，但是，作為國際物流人來說，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)你都要保持一種積極創(chuàng)造的能力，不能被動(dòng)等待。時(shí)常，有些做國際海運(yùn)，國際物流的前輩，都會(huì)說。我們當(dāng)時(shí)，90年代的時(shí)候，客戶都主動(dòng)找我們，想加多少利潤都很輕松。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的那種神話般的市場(chǎng)早就隨著歷史的滾滾車輪給碾成了殘?jiān)?。真的沒有什么好炫耀那種畸形的市場(chǎng)下，你可悲的能力。當(dāng)下，如果還要守株待兔的sales，到來了不是陷阱就是一個(gè)悲慘的結(jié)果。因此，不斷出擊、創(chuàng)新銷售手段和提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量，是公司在當(dāng)下這個(gè)日益變化的時(shí)期，要守住的根本。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和發(fā)展，不斷迎合歷史的潮流和市場(chǎng)的演化，不保守，不默守陳規(guī)才是企業(yè)發(fā)展的未來。我們要不斷的確立目標(biāo)，堅(jiān)定目標(biāo)和管理好目標(biāo)的實(shí)施才能一步一步完成那一個(gè)看似不可思議的“小目標(biāo)”！